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Actividades del procedimiento A04.03 revisión y seguimiento del Tablero de Indicadores

  1. Generar, analizar y hacer seguimiento a los indicadores del Tablero de Indicadores.
  2. Diligenciar la matriz de seguimiento del Tablero de Indicadores en el eje de política que le corresponde a su Dirección.
  3. Analizar los resultados del Tablero de Indicadores correspondientes a su Dirección.
  4. Generar un informe de resultados del Tablero de Indicadores para su dirección.
  5. Consolidar todos los informes de resultados del Tablero de Indicadores de las direcciones.
  6. Revisar y verificar los informes de resultados del Tablero de Indicadores de las direcciones.
  7. Convocar al Comité Directivo y una vez reunidos verificar que todos estén presentes.
  8. Clasificar los logros de los indicadores en Bueno, Regular y Malo para cada eje de política.
  9. Analizar las causas de los logros de los indicadores clasificados como Regular y Malo.
  10. Definir ajustes requeridos a las estrategias, programas, proyectos y planes de acción por área.
  11. Verificar que los ajustes corrijan las causas de los logros regulares y malos.
  12. Generar el informe de seguimiento al Tablero de Indicadores.
  13. Comunicar el informe a todos los interesados.
  14. Consolidar todos los informes de resultados de los tres subprocesos del proceso A04. Evaluación de Resultados.
  15. Generar el informe de gestión de la Secretaría.
  16. Definir los ajustes requeridos al componente estratégico.
  17. Revisar y verificar el informe de gestión de la Secretaría.
  18. Convocar al Comité Directivo y una vez reunidos verificar que todos estén presentes.
  19. Verificar el cumplimiento del informe de gestión de la Secretaría con los requisitos del cliente.
  20. Ajustar el informe de gestión de la Secretaría.
  21. Comunicar el informe de gestión de la Secretaría.
  22. Coordinar con el ET la presentación del informe de gestión de la Secretaría como rendición de cuentas a la comunidad educativa. 

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